Ostatnią propozycją realizowanych przez nas szkoleń w ramach projektu Akademia Elektro dedykowaną kadrze kierowniczej podmiotów produkujących, importujących oraz dystrybuujących produkty elektryczne, elektrotechniczne i oświetlenia dekoracyjnego jest: Audyt kompetencji sprzedażowych i negocjacyjnych
W Akademia Elektro kierując propozycję szkoleń do Hurtowni Elektrycznych (Elektroinstalacyjnych) rekomendujemy również szkolenia z zakresu zarządzania zespołem sprzedażowym, a pierwszym, które realizuje tematyką menadżerską jest szkolenie: Efektywny Kierownik / Dyrektor Hurtowni Elektrycznej na Poziomie Expert
Kolejną propozycją szkolenia dla Handlowców w ramach prowadzonej przez nas Akademia Elektro, skierowaną wyłącznie do Hurtowni Elektrycznych (Elektroinstalacyjnych) jest szkolenie: Efektywne zasady obsługi Klienta w Hurtowni Elektrycznej na Poziomie Master.
Dzisiejszy dzień kończymy ostatnią propozycją naszej Akademii, dedykowaną podmiotom projektowym oraz projektantom wnętrz: Efektywna i długotrwała współpraca z Klientem w obszarze Projektowym i Inwestycyjnym
Szkolenie kierujemy wyłącznie do doświadczonych stażem i praktyką Kupców, Handlowców stacjonarnych, Pracowników działów zakupów, Kadry zarządzającej – odpowiedzialnych za obsługę zakupową i negocjacje z producentami oraz dystrybutorami produktów elektrycznych, elektrotechnicznych oraz oświetleniowych.
Dzisiaj prezentujemy propozycję szkoleń naszej Akademii skierowanej do Salonów Oświetlenia Dekoracyjnego. Jeżeli któraś z powyższych sytuacji lub przedstawionej tematyki dotyczy Ciebie lub Twojej działalności oraz chcesz, abyśmy przedstawili Tobie propozycję programu szkoleniowego realizującego Twoje aktualne potrzeby i wyzwania, z którymi obecnie się mierzysz to ZAPRASZAMY DO KONTAKTU.
Nasza propozycja szkolenia Akademii, dedykowana jest również Salonom Oświetlenia Dekoracyjnego. Jeżeli któraś z powyższych sytuacji lub przedstawionej tematyki dotyczy Ciebie lub Twojej działalności oraz chcesz, abyśmy przedstawili Tobie propozycję programu szkoleniowego realizującego Twoje aktualne potrzeby i wyzwania, z którymi obecnie się mierzysz to ZAPRASZAMY DO KONTAKTU.
15 lipca rozpoczęliśmy kolejny projekt badawczy dla jednego z naszych Klientów.
Badania Mystery Shopper będziemy realizować w trzech województwach, koncentrując się na: parametrach obsługi Klienta, propozycji asortymentowej, argumentacji proponowanego oświetlenia, radzenia sobie w sytuacji trudnej, przesłanej wycenie, rozmowie telefonicznej po przesłaniu wyceny.
Długo zabieraliśmy się za obejrzenie filmu „POWOŁANY (CALLED) 2022 – FILM NA CZASY OSTATECZNE”, którego mecenasem jest Grodno S.A.
Za długo …
Film będący wykładnią wartości, w obecnych, zabieganych, a może i wariackich czasach
Film pokazujący prawdziwą wartość w życiu, a której często nie dostrzegamy…
Trochę z naszej szkoleniowej kuchni.
Nie ma jak zaskakiwać Klientów składanymi flipchartami.
Lubimy pracować na swoich narzędziach,
a gadżety szkoleniowe są naszą mocną stroną.
Już w najbliższy wtorek, w ramach projektu praktycy-sprzedazy.com będziemy kontynuowali naszą wędrówkę na szczyt kompetencji kierowniczych (menadżerskich). Tematyką kolejnego spotkania będzie spotkanie miesięczne w firmie, a bardziej błędy, które popełniane są przez prowadzących,.
Nie ilość pracowników tworzy psychologiczny tłum, a orientacja na idee i zanik indywidualności. Tłum jest zawsze nieświadomy. W tłumie zanika świadomość własnej odrębności, własne uczucia i myśli jako jednostkowego pracownika zamieniają się w uczucia i myśli zbiorowości tłumu.
Dzień nas wszystkich, niezależnie od daty wpisanej w metryce.
Dzień w którym wracam do tego, co było atrakcyjne w oczach małego dziecka, a co jest dzisiaj.
Dzień, który daje mi wiarę w dziecięce ideały i możliwości.
Jeżeli na Twoje pytanie (jako Koordynatora, Kierownika, Menagera, czy Dyrektora Sprzedaży): „Jak tam plan w tym miesiącu?” pracownik działu sprzedaży zachowuje się
i ma minę jak na załączonej grafice, to zapraszamy go do nas.
Konkluzja z realizowanego szkolenia: nie ma możliwości zmiany, korekty, sprzedaży, wzrostu marżowości, poprawy wskaźników logistyki bez KOREKTY dotychczasowego działania, a KOREKTA wiąże się z nową wiedzą, umiejętnością i chęcią zmiany.